Ошибка одного проекта
Один из моих клиентов является владельцем здания в областном центре, и так как здание не использовалось, он планировал сдать его в аренду.
По объявлению к нему обратились начинающие предприниматели, которые решили запустить ГЧП проект и разместить его в этом здании.
Договор подписали, хотя здание было в превосходном, то арендаторы решили приспособить здание под свои нужны и начали ремонт.
Целый этаж был перепланирован и изменён под новых арендаторов, а ГЧП проект не запустился….
Владелец здания выставил счёт неудачливым арендаторам для того, чтобы вернуть здание в исходный вид и за те 6 месяцев, что арендатор обещал заплатить.
В итоге, арендатор попытался избежать оплаты, но суд остановил иначе, и арендатору всё-таки пришлось оплатить все расходы собственника здания.
К чему этот пост, налицо несколько ошибок:
1) неправильное структурирование сделки — нужно было следовать процедурам реализации ГЧП проектов, чётко по букве закона, как юридическим так и организационным
2) отсутствие финансового планирования — бизнесмены не рассчитали ни источников финансирования (собственный капитал, заёмные средства и меры гос.поддержки)
3) юридическое документирование — как обычно сами не прочитали договор и загнали себя в кабалу
